Real Essentials: Één Kwaliteitscontroleteam in China, India & Egypte
Real Essentials had Kwaliteitsinspecteurs nodig op de werkvloer in China, India en Egypte, drie van haar belangrijkste productiehubs. Remote People sourcete en nam ze in dienst in alle drie, snel genoeg om de productiecyclus te beschermen.
Sectoren Kleding · Productie · Supply Chain Kwaliteitscontrole
Uitdaging Werf Kwaliteitsinspecteurs in China, India en Egypte terwijl één merkkwaliteitsstandaard wordt gehandhaafd en het productiepace wordt bijgehouden.
Locatie
Verenigde Staten
Sector
Kleding & Mode, Productie
Bedrijfsomvang
20-50+
Oprichtingsjaar
2018
Met Remote People sinds
2021
- Kwaliteit wordt bepaald op de productievloer, waar die vloer ook is
- Drie landen, drie lokale realiteiten, één kwaliteitsstandaard
- Waarom directe aanwerving niet realistisch was
- Screening en inwerkprocedure als één proces
- De Conclusie
-
Andere Casestudies
- CHINTEC: Zonne-energie EPC aanwervingen in drie landen, op schema
- Volac: 3 KAM aanwervingen in Europa — en een vastgelopen Duitsland-functie, gedeblokkeerd
- MyTreasur-e: Een klantgericht team op drie continenten, zonder entiteiten
- ingenium Trading: Een ingenieursbench in 5 landen, geen kwaliteitsverlies
- ORBCOMM: Eerste aanwerving in China, geen lokale entiteit
- Aanwerving van niet-EU talent in Frankrijk: 42 dagen, niet 200
- Confrérie des Domaines: Franse wijn naar Groter China, geen entiteit
- HomeToGo: APAC aanwerving opschalen door Covid, zonder entiteiten
- IVC: Into the Australian market without a local entity
- Silversea: Een China-team herbouwen na het wisselen van EOR
- PVcase: Zonne-energie-ingenieurs in de VS, Europa & het Midden-Oosten
We handle global payroll, compliance, and HR while you build your team.
Kwaliteit wordt bepaald op de productievloer, waar die vloer ook is
Real Essentials is een Amerikaans lifestyle kledingmerk gespecialiseerd in hoogwaardige basiskleding voor het hele gezin. Zoals de meeste snelgroeiende kledingmerken produceert het bedrijf niet op één plek. De productie is verspreid over meerdere internationale hubs.
Die spreiding maakt schaalvergroting mogelijk. Het maakt kwaliteitscontrole ook moeilijk. Een kwaliteitsstandaard vastgesteld op het Amerikaanse hoofdkantoor betekent niets als deze niet wordt gehandhaafd op de vloer in elk productieland, elke dag, door mensen die echt weten waar ze op moeten letten.
Drie landen, drie lokale realiteiten, één kwaliteitsstandaard
Real Essentials had Kwaliteitsinspecteurs nodig in China, India en Egypte, drie van haar belangrijkste productiegebieden. Elke markt heeft zijn eigen arbeidsnormen, leveranciersrelaties en inspectieconventies. De uitdaging was het vinden van kandidaten met zowel de technische expertise als de culturele vaardigheid om effectief te opereren in hun lokale omgeving, zonder af te wijken van de kwaliteitsverwachtingen van het merk.
Dat is een ander probleem dan “werf een kwaliteitsinspecteur.” Het is een probleem van het opbouwen van een gedistribueerde kwaliteitscontrolefunctie waarbij de standaard met de functie meebeweegt.
Waarom directe aanwerving niet realistisch was
Real Essentials had geen lokale contacten in een van de drie markten en geen lokale kennis van arbeidsrechtelijke vereisten. Die capaciteit intern opbouwen, drie keer over, zou langer hebben geduurd dan de productiecyclus die het team probeerde te beschermen.
Remote People bood zowel de recruitment als de Employer of Record in alle drie de landen. Dat reduceerde de operationele complexiteit tot één opdracht: sourcen, screenen, aanwerven, in dienst nemen en inwerken.
Screening en inwerkprocedure als één proces
De recruitment was specifiek gekalibreerd om kandidaten te vinden die effectief konden opereren in hun lokale omgeving terwijl ze afgestemd bleven op de normen van Real Essentials. Die dubbele screening, lokale vaardigheid plus merkuitlijning, is wat gedistribueerde kwaliteitscontrole daadwerkelijk laat werken.
De EOR-component regelde de juridische tewerkstellingscomplexiteit in elk land, zodat de kwaliteitsinspecteurs snel genoeg op payroll stonden om producten te inspecteren, niet te wachten op contracten.
De Resultaten | |
|---|---|
| 3 landen | China, India, Egypte |
| Kwaliteitsinspecteur | Gedistribueerde kwaliteitscontrolecapaciteit in drie productiehubs |
| Geen lokale contacten vereist | Recruitment plus EOR verving de noodzaak voor directe lokale aanwervingsinfrastructuur |
| Inwerkprocedure snelheid | Inspecteurs snel genoeg op payroll om productietijdlijnen te beschermen |
Internationaal aanwerven is een moeilijke taak om te navigeren. Geen contacten of kennis van de vereisten in elk land hebben kan een enorme hindernis zijn. Remote People was een grote hulp bij het vinden en screenen van uitstekende kandidaten op basis van onze bedrijfsbehoeften en het begeleiden van ons bedrijf tijdens het inwerkproces. Ik zou Remote People met 10 van de 10 aanbevelen; zij maakten het proces eenvoudig en simpel.
Rochelle La Neve Productiemanager, Real Essentials
De Conclusie
Internationaal aanwerven in de kledingproductie is geen generieke recruitmentoefening. Het is een kwaliteitsborgingoefening, uitgevoerd via mensen. De verkeerde inspecteur kiezen en de kosten verschijnen drie maanden later in klantretouren.
Real Essentials koos een partner die de juiste mensen kon vinden in drie zeer verschillende markten en ze snel op payroll kon zetten, en de productietijdlijnen bleven intact.
Een gedistribueerd productie- of kwaliteitscontroleteam opbouwen? Vraag een gratis voorstel aan bij Remote People.

CHINTEC: Zonne-energie EPC aanwervingen in drie landen, op schema
CHINTEC zorgde ervoor dat Europese zonne-energieprojecten op schema bleven door gecoördineerde uitvoering en leveranciersmanagement.

Volac: 3 KAM aanwervingen in Europa — en een vastgelopen Duitsland-functie, gedeblokkeerd
Volac heeft drie Key Account Manager functies in Europa succesvol ingevuld, inclusief een eerder vastgelopen zoekopdracht in Duitsland.

MyTreasur-e: Een klantgericht team op drie continenten, zonder entiteiten
MyTreasur-e bouwde een wereldwijd klantgericht team op drie continenten zonder lokale juridische entiteiten nodig te hebben.

ingenium Trading: Een ingenieursbench in 5 landen, geen kwaliteitsverlies
Ingenium Trading schaalde zijn engineeringteam op in vijf landen terwijl hoge kwaliteitsnormen werden gehandhaafd.

ORBCOMM: Eerste aanwerving in China, geen lokale entiteit
ORBCOMM heeft zijn eerste aanwerving in China succesvol gedaan zonder een bestaande lokale aanwezigheid.

Aanwerving van niet-EU talent in Frankrijk: 42 dagen, niet 200
Frankrijk kampt met echte talentekorten in zijn meest strategisch belangrijke sectoren.

Confrérie des Domaines: Franse wijn naar Groter China, geen entiteit
Wijnexportbedrijf Confrérie des Domaines gebruikte Employer of Record (EOR) diensten om succesvol de Chinese markt te betreden zonder een entiteit op te richten.

HomeToGo: APAC aanwerving opschalen door Covid, zonder entiteiten
HomeToGo gebruikte Remote People om zijn wereldwijde personeelsbestand op te schalen, de pandemie flexibel te navigeren en uit te breiden in Azië-Pacific en Europa zonder de last van het opzetten van lokale entiteiten.

IVC: Into the Australian market without a local entity
Met een aanwezigheid in 80+ landen gebruikte IVC Remote People om Australië sneller te betreden, risico en kosten te verminderen en zijn langetermijn wereldwijde groeistrategie te ondersteunen.

Silversea: Een China-team herbouwen na het wisselen van EOR
Door samen te werken met Remote People versterkte Silversea zijn China-expansiestrategie via betrouwbare aanwerving, persoonlijke medewerkerondersteuning en naadloze naleving, waarbij de wrijving van internationale groei werd geëlimineerd.

PVcase: Zonne-energie-ingenieurs in de VS, Europa & het Midden-Oosten
PVcase schaalde zijn wereldwijde team op in de VS, Europa en het Midden-Oosten via Remote People's EOR-diensten, waardoor snelle internationale aanwerving mogelijk was zonder lokale entiteiten op te zetten.
