ingenium Trading: Een ingenieursbench in 5 landen, geen kwaliteitsverlies

Ultra-lage-latentie-ingenieurs zitten niet allemaal in één land

ingenium Trading is een hoogpresterend technologiebedrijf dat machine learning applicaties en ultra-lage-latentie systemen bouwt voor de wereldwijde financiële dienstverlening. Het werk is veeleisend: technische nauwkeurigheid en een langetermijn engineeringmindset zijn niet onderhandelbaar.

Dat soort werk concentreert ook de mensen die gekwalificeerd zijn om het te doen in een klein aantal steden. Blijven bij één arbeidsmarkt zou hebben beperkt hoe snel het team kon groeien, en hoe senior de uiteindelijke bench kon worden.

De opdracht: junior ingenieurs met een senior traject

Tijdens een periode van groei en interne teamevolutie koos ingenium ervoor te investeren in veelbelovend vroegcarrière talent in plaats van achter hoofdprijssenior aanwervingen aan te gaan. De strategie was doelbewust: werf C++ Software Engineers, DevOps Engineers en een Infrastructure Team Lead die konden doorgroeien naar senior functies binnen een gestructureerde, mentorschapgedreven omgeving.

Dat veranderde het recruitmentprobleem op twee manieren. De technische screening moest scherp zijn, junior betekende niet coulant. En de culturele screening moest nog scherper zijn, omdat de waarde van de aanwerving afhing van de kandidaat die jaren binnen het team groeide.

Vijf landen, één kwaliteitsstandaard

Functies werden ingevuld in Slowakije, Polen, Oostenrijk, Bulgarije en de Filipijnen. Elke markt heeft zijn eigen salarisreferentiepunten, kandidaatverwachtingen en signalen van senioriteit. Ze als één markt behandelen zou inconsistente shortlists hebben geproduceerd.

Remote People voerde elke zoekopdracht uit volgens dezelfde technische en culturele normen, lokaal gekalibreerd. Het resultaat was een multi-landen bench waarbij de kwaliteitsdrempel hetzelfde was in Manila als in Bratislava.

Recruitment en tewerkstelling als één workflow

Aanwerven in vijf landen brengt een tweede probleem aan de oppervlakte de dag nadat het aanbod is ondertekend: hoe neemt u die mensen daadwerkelijk conform in dienst? Entiteiten opzetten in vijf rechtsgebieden was niet realistisch voor de tijdlijn.

Remote People regelde beide kanten, recruitment en Employer of Record, als één opdracht. Het HR-team van ingenium hoefde niet van aanbieder te wisselen tussen aanbod en inwerkprocedure, en de nieuwe medewerkers kwamen op dag één aan met een conforme lokale arbeidsovereenkomst.