Wereldwijde treasury vereist een wereldwijd gedistribueerd team

MyTreasur-e is een next-generation SaaS-bedrijf gespecialiseerd in treasury- en kasbeheer voor CFO’s, treasurers en financeteams die opereren in steeds complexere wereldwijde financiële omgevingen. Het platform helpt klanten liquiditeitszichtbaarheid te verbeteren, workflows te automatiseren en conform te blijven.

Wanneer het klantenbestand zich in meerdere rechtsgebieden bevindt, moet het team dat hen ondersteunt dat ook. Alles anders introduceert vertraging op precies het moment dat treasuryteams snelle antwoorden nodig hebben.

De opdracht: specialistisch talent in drie verschillende markten

Naarmate MyTreasur-e internationaal uitbreidde, moest het klantgerichte operaties versterken met drie specialistische profielen: een SaaS Support Analyst in de Filipijnen, een Salesmanager in het Verenigd Koninkrijk en een Account Manager in Zuid-Afrika.

Elke markt heeft een ander talentlandschap en elke functie vereiste verschillende domeindiepte, technische SaaS-ondersteuningsvaardigheden in de ene, enterprise treasury verkoopvaardigheid in de andere. Een one-size-fits-all sourcingaanpak zou ongelijke shortlists hebben geproduceerd.

Waarom entiteitsopzet niet op tafel lag

Voor een SaaS-bedrijf in groeimodus was de prioriteit het aantrekken van het beste talent, niet het opbouwen van drie lokale tewerkstellingsinfrastructuren. Entiteiten opzetten in de Filipijnen, het VK en Zuid-Afrika zou maanden leiderschapsaandacht hebben verbruikt en kapitaal hebben vastgelegd dat kon worden ingezet voor product en go-to-market.

Remote People’s Employer of Record in alle drie de landen verwijderde de entiteitsvraag volledig. MyTreasur-e kon conform aanwerven in elk rechtsgebied zonder de juridische, payroll- en belastingadministratie intern op te nemen.

Recruitment en tewerkstelling, één workflow

De recruitment- en EOR-opdracht liep als één workflow. Elke functie werd gesourcet in de lokale markt met gekalibreerde verwachtingen over beloning en kandidaatbeschikbaarheid, en de resulterende aanwervingen werden conform in dienst genomen onder de lokale entiteiten van Remote People. Het MyTreasur-e leiderschapsteam hield zijn aandacht bij klanten en product, niet bij contracten.


De Resultaten
3 continenten Aanwerven in Azië (Filipijnen), Europa (Verenigd Koninkrijk) en Afrika (Zuid-Afrika)
3 specialistische functies SaaS Support Analyst, Salesmanager, Account Manager
Nul entiteiten vereist Conforme tewerkstelling via de eigen lokale infrastructuur van Remote People
Recruitment + EOR Één partner van sourcing tot inwerkprocedure

Als CTO en Medeoprichter van MyTreasur-e kan ik met vertrouwen zeggen dat Remote People een onschatbare partner is geweest in onze groeireis. Hun ondersteuning heeft ons in staat gesteld het beste talent wereldwijd aan te trekken en te behouden zonder de administratieve last van het navigeren door complexe tewerkstellingslandschappen. Wij zijn verheugd over de geleverde service en kijken uit naar het voortzetten van dit succesvolle partnerschap.

Nicolas Naim CTO & Medeoprichter, MyTreasur-e

De Conclusie

De zin “wereldwijd team” is gemakkelijk in een strategiedeck te schrijven en moeilijk te operationaliseren. De wrijving komt meestal voort uit het behandelen van recruitment, tewerkstelling en naleving als drie afzonderlijke problemen die worden afgehandeld door drie afzonderlijke leveranciers.

MyTreasur-e reduceerde dat tot één opdracht en kreeg daarvoor een klantgericht team op drie continenten terug.

Een SaaS-team wereldwijd opschalen? Vraag een gratis voorstel aan bij Remote People.